International indkøbsrådgivning & supply chain management
Som international konsulentvirksomhed er vi en af de førende specialister inden for strategisk indkøb og supply chain management i Europa. Vi identificerer og realiserer potentiale for procesoptimering og omkostningsreduktion for vores kunder og støtter dem i transformationen af indkøb.
2000
Som specialister i indkøb og supply chain management har vi over 20 års erfaring og er en af de førende ledelseskonsulenter i Europa.
400
Vores eksperter har omfattende viden inden for indkøb og supply chain management samt fremragende brancheekspertise.
15
Fordelt på tretten lokationer i Europa og Kina er vores internationale projektteams tæt på vores kunder.
BCG
Som et uafhængigt datterselskab af BCG tilbyder vi det bedste fra begge verdener: dybdegående ekspertise og høj strategisk kompetence.
Hvad gør PROCONSERVS speciel som en indkøbsrådgivning?
Indkøb og supply chain management er nøglen, når det kommer til strategisk ledelse, møde fremtidige udfordringer og skabe værdi for hele virksomheden. Uanset om det er dekarbonisering og bæredygtighed, ende-til-ende digitalisering, eller omstrukturering af forsyningskæden og Risikostyring: som ledelsesrådgivning med dybdegående ekspertise og mange års projekterfaring inden for indkøb og SCM udvikler vi individuelle løsninger til din situation. Vores mission er at forankre langsigtede kompetencer, så dine teams kan udvides yderligere og opnå succes selvstændigt.
Tydeligt fokus påmålbare ogbæredygtige resultater
Der er formentlig ikke noget andet felt, hvor succes kan måles så godt som i indkøb. Resultaterne af vores arbejde er direkte synlige, de øger effektiviteten og rentabiliteten. Dette gælder for omkostningsreduktioner, men også til optimering af ydeevne. Da der er frigjorte midler til investeringer og innovationer, kan Projekter i indkøb give impulser til hele virksomheden.
Den perfekte balance mellem teori og praksis til at levere indkøb transformation
Vores konsulenter arbejder ikke kun med kundeprojekter men behandler også aktuelle tekniske problemer, branchespecifikke udfordringer eller juridiske rammebetingelser inden for vores praksisområder og Center of Excellence. De forbereder undersøgelser, hvidbøger, og faglige artikler, hvor de tager stilling og giver anbefalinger til handling. Vores mål er at videreudvikle indkøb i alle dens aspekter og at definere nye standarder. På denne måde støtter vi vores kunder i at opnå benchmarks i deres respektive brancher.
Understøtter projektarbejde med effektive procedurer og digitale værktøjer
For at finde de individuelt passende løsninger til vores kunder, har vi været afhængige af brugen af digitale værktøjer lige fra begyndelsen. I dag arbejder vi med avanceret analyse og kunstig intelligens. Vores kunder nyder godt af vores mange års erfaring med indkøb og supply chain management. Takket være denne ekspertise kan vi vurdere fordelene ved digitale løsninger og implementere dem på en målrettet måde.
PROCONSERVS Væksthistorie
Resultater & holdånd
PROCONSERVS-historien startede22 år siden som vores tre grundlæggeres idé. Siden da er vi vokset fra en Køln-baseret start-up til en international virksomhed med mere end400 PROCONSERV et korsti lande. Vi har været en del af Boston Consulting Group (BCG) siden 2017, og vi har skabt nye perspektiver og hjulpet virksomheder med succes at mestre udfordringerne på deres vej ind i fremtiden.
Internationalt mindet og netværksforbundet, men samtidig regionalt forbundet for bedst muligt at forstå vores kunders behov på stedet – for at sikre, at vi lykkes med denne balancegang, bemander vi vores projektteams internationalt og forskelligt. Målet er at tilbyde vores kunder et konsulentteam med den optimale blanding af branche og teknisk ekspertise for at opnå de bedst mulige resultater.
Og selvom alle vores kolleger hos PROCONSERVS har forskellige historier at fortælle og har forskellige mål, har vi alle én ting til fælles: vi er allemeget PROCONSERVS.
men først og fremmest...
Hvad er indkøb?
Ifølge Chartered Institute of Procurement and Supply vedrører indkøb køb af varer og tjenester, der gør det muligt for en organisation at drive deres forsyningskæder på en rentabel og etisk måde.
Da inflationen er stigende, bør virksomhederne se nærmere på deres prognoser og finansielle modeller. De skal tjekke, om deres antagelser om fremtidige prisændringer stadig er gældende, og hvordan stigende omkostninger vil påvirke deres forretning.
Hvordan kan indkøbkonsulenter Hjælp?
Indkøbsoptimering handler og har altid handlet om at øge værdiskabelsen for at forblive konkurrencedygtig på lang sigt. Men ren omkostningsoptimering er ikke længere tilstrækkelig i det nuværende miljø, da indkøb og supply chain management nu står over for en bæredygtig transformation. Strategisk samarbejde med leverandører har aldrig været vigtigere, og fremover vil bæredygtighedskriterier være uundværlige i denne proces. Denne udvikling har gjort forsyningskæderne mere komplekse, og dermed er risiciene for virksomhederne stigende. Indkøbskonsulenter arbejder sammen med dig om at udvikle koncepter og strategier til at afbøde disse udfordringer og derefter støtte med deres implementering.
Indkøbskonsulenter rådgiver også virksomheder om digitalisering af deres indkøb og supply chain management. Denne proces giver fremragende muligheder for virksomheder, men ofte er ledere usikre på, hvor de skal starte, og hvilke digitale løsninger der passer til deres behov. Efter en dybdegående procesanalyse og optimering er indkøbskonsulenter i stand til sammen med dig at fastlægge dine prioriteter og derefter kortlægge rejsen mod digitaliseret indkøb.
Vores ekspertise i indkøb
Med over 20 års erfaring med at levere indkøb og forsyningskæderådgivning til fremtrædende virksomheder i Europa, har vi udviklet dyb branche- og faglig viden, som vi konstant udvider gennem vores strukturerede vidensstyringstilgang. Det betyder, at vores indkøbskonsulenter kombinerer omfattende branchekendskab med ekspertise fra syv hovedområder inden for indkøb og supply chain management:
Voresindustrier
Vores ekspertise har udviklet sig som et resultat af det kundearbejde, vi har udført i en lang række brancher gennem de sidste to årtier. Vores branchespecifikke praksisområder beskæftiger sig konstant med de udfordringer, som deres særlige sektor står over for i det daglige, og positionerer dem perfekt til at bringe unik indsigt og udvikle skræddersyede løsninger til vores kunder.
“I et tværgående projekt har PROCONSERVS ikke kun styrket
robustheden af vores halvlederforsyningskæde, men frem for alt den taktiske
samarbejde mellem salg og indkøb. I tæt samarbejde med
HELLA's øverste ledelse, kundespecifikke programmer blev udviklet til
lukke flaskehalse. I tider med dynamiske indkøbsmarkeder hjælper disse
os for at opfylde vores kontrakter som aftalt og for at forbedre servicekvaliteten generelt."
Alexander, London
Er du en producent/distributør, der søger at udvide dit salg i Europa og på verdensplan? Vi arbejder i øjeblikket med kunder i hele Europa og forskellige andre regioner på daglig basis. Hvis du er interesseret i at danne et partnerskab eller samarbejde, bedes du arrangere et møde ved at generere et mødelink nedenfor.