Veerkracht: veerkrachtige toeleveringsketens bouwen
Just-in-time is al lange tijd een succesvol supply chain-model dat is gestructureerd voor maximale efficiëntie. Maar in de huidige volatiele tijden werkt het niet langer optimaal. Bedrijven hebben nu veerkrachtige toeleveringsketens nodig om hun aanbod te allen tijde te garanderen.
Veerkracht brengt aanzienlijke voordelen met zich mee
Hoewel veel kopers veerkracht beschouwen als een puur defensieve strategie om het aanbod veilig te stellen en te stabiliseren, kan een veerkrachtige toeleveringsketen ook aanzienlijke concurrentievoordelen opleveren:
-
Risico beperking: met een veerkrachtige toeleveringsketen zijn bedrijven beter voorbereid op onvoorziene gebeurtenissen zoals natuurrampen, politieke instabiliteit, grondstoffentekorten of faillissementen van leveranciers. Een verminderde kwetsbaarheid voor risico's leidt tot een grotere bedrijfscontinuïteit.
-
Aanpassingsvermogen: Bedrijven met een veerkrachtige supply chain kunnen sneller reageren op marktveranderingen en een ononderbroken levering aan hun klanten garanderen, zelfs als er sprake is van verstoringen in bepaalde delen van de supply chain.
-
Kostenbesparing:Dankzij een efficiënte planning en toewijzing van middelen kunnen bedrijven middelen effectief gebruiken.
Een veerkrachtig ingerichte toeleveringsketen kan onverwachte gebeurtenissen en crisissituaties compenseren, omdat er meestal meer dan één leverancier beschikbaar is voor een product en omdat indien nodig alternatieve beproefde transportmiddelen kunnen worden gebruikt. Veerkracht van de supply chain betekent ook dat magazijnen op een kostenoptimale manier worden opgezet door altijd voldoende voorraad bij de hand te hebben en door individuele productgroepen op de juiste manier over verschillende locaties te verdelen. Deze oplossingen kunnen in tijden van positieve economische activiteit worden ingezet om de groei en expansie te versnellen.
Wij hebben een raamwerk ontwikkeld om de veerkracht van uw supply chain te analyseren en te optimaliseren.
We maken onderscheid tussen onmiddellijke crisisrespons en duurzame herstructurering voor meer veerkracht in toeleveringsketens.
Voor onmiddellijke reactie omvatten we:
-
Het creëren van transparantie in de supply chain
-
Risico's identificeren en beoordelen
-
Het ontwikkelen van vooraf gedefinieerde processen voor crisisrespons.
Duurzame verdere ontwikkeling van de organisatie houdt in:
-
Verdere ontwikkeling van het Operating Model
-
Implementatie van datagebaseerd magazijnbeheer
-
Ontwikkeling van op veerkracht gericht leveranciersmanagement
-
Op data gebaseerde mapping van het volledige leveranciersnetwerk, identificatie van risico's en tegenmaatregelen
Kader: Veerkracht in de supply chain
Verdere onderwerpen op het gebied van veerkracht van de toeleveringsketen
Neem contact op met onze experts
Bent u een fabrikant/distributeur en wilt u uw omzet in Europa en wereldwijd uitbreiden? Momenteel werken wij dagelijks met klanten in heel Europa en diverse andere regio’s. Als u geïnteresseerd bent in het vormen van een partnerschap of samenwerking, kunt u een bijeenkomst regelen door hieronder een vergaderlink te genereren.