Optimalisatie van inkoopkosten
Kostenoptimalisatie is de centrale activiteit van de inkoopfunctie. In het licht van de recente hoge inflatieniveaus wordt deze taak tegenwoordig echter minder gekenmerkt door kostenbesparingen, maar eerder door het voorkomen van verdere stijgingen. De uitdaging is om een prijs te vinden die eerlijk is voor zowel klanten als leveranciers.
Potentieel benutten door kostenoptimalisatie
Inkoop is de afgelopen jaren complexer geworden. De vertrouwde matrix van prijs, kwaliteit en beschikbaarheid is uitgebreid met de dimensies duurzaamheid en kapitaalinzet. De inflatie vergroot de druk om het potentieel voor kostenoptimalisatie in alle dimensies aan te boren.
Digitale oplossingen bieden tegenwoordig al op veel gebieden ondersteuning, maar vereisen een intelligente strategie en controle om echte voordelen te kunnen ontketenen.
Kopers hebben duidelijke doelstellingen nodig, afgeleid van de algemene strategie, om zo goed mogelijk aan de uiteenlopende eisen te kunnen voldoen.
Met meer dan 20 jaar ervaring kunnen onze experts u adviseren bij het identificeren van mogelijkheden voor kostenstabilisatie en u volledige ondersteuning bieden bij het implementeren van maatregelen om prijsrisico's af te wenden en inkoopkosten te optimaliseren.
Als onderdeel van onze potentieelanalyse segmenteren en analyseren we de kosten voor alle inkoopgoederen, gekochte producten en diensten per goederengroep. Wij houden rekening met zowel directe als indirecte eisen en houden rekening met de huidige inkoop- en marktsituatie.
Met onze benchmarkingaanpak hebben we de juiste strategie om de beste oplossingen in uw branche te leveren voor uw gehele inkooporganisatie of voor geselecteerde resources. Daarbij werken we niet met bezuinigingen over de hele linie, maar onderzoeken we in het kader van vraagsturing hoe uw uitgavenstructuur eruit ziet en waar er behoefte is aan kostenoptimalisatie. Hierdoor krijgt u van ons concrete informatie waarop kostenbesparingen gerealiseerd kunnen worden.
Effectieve inkoop creëert waarde voor elk bedrijf
Na de analysefase analyseren wij samen met uw inkoopmedewerkers het geïdentificeerde potentieel. Hiervoor peilen wij bijvoorbeeld de inkoopmarkten opnieuw en gaan in onderhandeling met uw leveranciers of kwalificeren wij indien nodig nieuwe leveranciers. Vooral in de wereld van vandaag, waar werken op afstand vanuit het thuiskantoor onmisbaar is geworden, zijn online veilingen een waardevol middel om nieuwe leveranciers te werven en nieuwe concurrentie tussen gevestigde leveranciers te creëren. Wij ontwikkelen graag samen met uw medewerkers passende concepten en implementeren online veilingen.
Kostenoptimalisatie kan op veel gebieden relatief snel worden gerealiseerd – binnen enkele maanden. Ze verhogen de winstgevendheid van uw bedrijf en hebben een directe positieve impact op de marge. Bovendien zijn de vrijgekomen middelen beschikbaar voor investeringen en maken zo de weg vrij voor innovaties en hogere waardecreatie. Het doel van onze projecten is altijd om uw team uit te bouwen tot echte partners in waardecreatie. Hiervoor bieden wij ook individueel op maat gemaakte verdere opleiding op het gebied van inkoop.
Inflatiebij Inkoop
Inkoopteams met kennis van alle kostenfactoren zullen ontdekken dat niet elke stijging gerechtvaardigd is. Dit maakt het mogelijk om prijsstijgingen af te weren en commerciële modellen aan te passen om eerlijkheid voor beide partijen te garanderen. – Managing Director PROCONSERVS – BCG Company
Onze inzichten in kostenoptimalisatie
Onze kostenoptimalisatie-expert
Bent u een fabrikant/distributeur en wilt u uw omzet in Europa en wereldwijd uitbreiden? Momenteel werken wij dagelijks met klanten in heel Europa en diverse andere regio’s. Als u geïnteresseerd bent in het vormen van een partnerschap of samenwerking, kunt u een bijeenkomst regelen door hieronder een vergaderlink te genereren.