Mednarodno svetovanje pri javnih naročilih & upravljanje dobavne verige
Kot mednarodno svetovalno podjetje smo eden vodilnih strokovnjakov za strateško nabavo in upravljanje dobavne verige v Evropi. Identificiramo in realiziramo potencial za optimizacijo procesov in zniževanje stroškov za naše naročnike in jih podpiramo pri transformaciji nabave.
2000
Kot specialisti za upravljanje nabave in dobavne verige imamo več kot 20 let izkušenj in smo eno vodilnih svetovalnih podjetij za upravljanje v Evropi.
400
Naši strokovnjaki imajo obsežno znanje o upravljanju nabave in dobavne verige ter odlično strokovno znanje v industriji.
15
Razpršene na trinajstih lokacijah v Evropi in na Kitajskem so naše mednarodne projektne ekipe blizu našim strankam.
BCG
Kot neodvisna podružnica BCG ponujamo najboljše iz obeh svetov: poglobljeno strokovno znanje in visoko strateško usposobljenost.
Zakaj je PROCONSERVS poseben kot svetovanje pri nabavi?
Nabava in upravljanje dobavne verige je ključnega pomena, ko gre za strateško upravljanje, soočanje s prihodnjimi izzivi in ustvarjanje vrednosti za celotno podjetje. Ne glede na to, ali gre za razogljičenje in trajnost, od konca do konca digitalizacijo, ali prenovo dobavne verige in upravljanje s tveganji: kot svetovalno podjetje s poglobljenim strokovnim znanjem in dolgoletnimi projektnimi izkušnjami na področju nabave in SCM razvijamo individualne rešitve za vašo situacijo. Naše poslanstvo je zasidrati dolgoročne kompetence, kar bo vašim ekipam omogočilo nadaljnjo širitev in samostojno doseganje uspeha.
Jasen fokus namerljivo intrajnostno rezultate
Verjetno ni nobenega drugega področja, kjer bi se uspešnost tako dobro merila kot pri nabavi. Rezultati našega dela so neposredno vidni, povečujejo učinkovitost in donosnost. To velja za zmanjšanje stroškov, temveč tudi k optimizaciji delovanja. Ker so sproščena sredstva na voljo za investicije in inovacije, lahko projekti v nabavi dajejo impulze za celotno podjetje.
Popolno ravnovesje teorije in prakse za zagotavljanje javnih naročil preobrazba
Naši svetovalci ne delajo samo na projekti strank vendar se ukvarjamo tudi s trenutnimi tehničnimi težavami, izzivi, specifičnimi za panogo, ali pravnimi okvirnimi pogoji znotraj naših področij delovanja in centra odličnosti. Pripravljajo študije, bele knjige, in strokovnih člankov, v katerih se opredeljujejo in dajejo priporočila za ukrepanje. Naš cilj je nadaljnji razvoj nabave v vseh pogledih in definiranje novih standardov. Na ta način podpiramo naše stranke pri doseganju meril uspešnosti v njihovih panogah.
Podpora projektno delo z učinkovitimi postopki in digitalnimi orodji
Pri iskanju individualno primernih rešitev za naše naročnike se že od vsega začetka zanašamo na uporabo digitalnih orodij. Danes delamo z napredno analitiko in umetno inteligenco. Naše stranke imajo koristi od naših dolgoletnih izkušenj pri upravljanju nabave in dobavne verige. Zahvaljujoč temu strokovnemu znanju lahko ocenimo prednosti digitalnih rešitev in jih ciljno uvedemo.
PROCONSERVS Zgodba o rasti
Rezultati & timski duh
Začela se je zgodba PROCONSERVS22 let nazaj kot ideja naših treh ustanoviteljev. Od takrat smo zrasli iz start-upa s sedežem v Kölnu v mednarodno podjetje z več kot400 PROCONSERVs čezdeset držav. Od leta 2017 smo del skupine Boston Consulting Group (BCG), ki ustvarja nove perspektive in pomaga podjetjem uspešno obvladovati izzive na poti v prihodnost.
Mednarodno usmerjeni in omrežni, a hkrati regionalno povezani, da bi najbolje razumeli potrebe naših strank na kraju samem – da bi zagotovili uspeh pri tem uravnovešanju, naše projektne skupine zaposlujemo mednarodno in raznoliko. Cilj je našim strankam ponuditi svetovalno ekipo z optimalno mešanico industrijskega in tehničnega strokovnega znanja za doseganje najboljših možnih rezultatov.
In čeprav imajo vsi naši sodelavci pri PROCONSERVS različne zgodbe za povedati in imajo različne cilje, imamo vsi eno skupno stvar: vsi smozelo PROKONZERVA.
ampak najprej …
Kaj je nabava?
Po mnenju Chartered Institute of Procurement and Supply se javna naročila nanašajo na nakup blaga in storitev, ki organizaciji omogočajo dobičkonosno in etično upravljanje dobavne verige.
Ker inflacija narašča, bi morala podjetja natančno preučiti svoje napovedi in finančne modele. Preveriti morajo, ali so njihove predpostavke o prihodnjih spremembah cen še vedno veljavne in kako bodo naraščajoči stroški vplivali na njihovo poslovanje.
Kako lahko nabavasvetovalci pomoč?
Optimizacija nabave je in je bila vedno namenjena povečanju ustvarjanja vrednosti, da bi dolgoročno ostali konkurenčni. Vendar čista optimizacija stroškov v trenutnem okolju ne zadostuje več, saj se upravljanje nabave in dobavne verige zdaj sooča s trajnostno transformacija. Strateško sodelovanje z dobavitelji še nikoli ni bilo tako pomembno in v prihodnje bodo trajnostni kriteriji nepogrešljivi pri tem procesu. Zaradi tega razvoja so dobavne verige postale bolj zapletene, zato se tveganja za podjetja povečujejo. Svetovalci za javna naročila sodelujejo z vami pri razvoju konceptov in strategij za ublažitev teh izzivov in nato podpirajo njihovo izvajanje.
Nabavni svetovalci podjetjem svetujejo tudi pri digitalizaciji nabave in upravljanja dobavne verige. Ta proces podjetjem ponuja odlične priložnosti, vendar menedžerji pogosto niso prepričani, kje začeti in katere digitalne rešitve bi bile primerne za njihove potrebe. Po poglobljeni analizi procesa in optimizaciji lahko svetovalci za javna naročila skupaj z vami določijo vaše prednostne naloge in nato začrtajo pot do digitaliziranega javnega naročanja.
Naš strokovnost v nabavi
Z več kot 20-letnimi izkušnjami pri zagotavljanju svetovanja na področju nabave in dobavne verige uglednim podjetjem v Evropi smo razvili globoko industrijsko in strokovno znanje, ki ga nenehno širimo s svojim strukturiranim pristopom upravljanja znanja. To pomeni, da naši svetovalci za nabavo združujejo obsežno poznavanje industrije s strokovnim znanjem in izkušnjami na sedmih glavnih področjih upravljanja nabave in dobavne verige:
Našindustrije
Naše strokovno znanje se je razvilo kot rezultat dela s strankami, ki smo ga v zadnjih dveh desetletjih izvajali v številnih panogah. Naša praktična področja, specifična za industrijo, se nenehno ukvarjajo z izzivi, s katerimi se vsakodnevno sooča njihov sektor, kar jim daje popoln položaj, da prinašajo edinstvene vpoglede in razvijajo rešitve po meri za naše stranke.
»V medfunkcionalnem projektu PROCONSERVS ni samo okrepil
odpornost naše dobavne verige polprevodnikov, predvsem pa taktičnost
sodelovanje med prodajo in nabavo. V tesnem sodelovanju z
Najvišje vodstvo HELLA, programi, specifični za stranke, so bili razviti za
zapreti ozka grla. V času dinamičnih nabavnih trgov ti pomagajo
da bomo izpolnili svoje pogodbe, kot je bilo dogovorjeno, in izboljšali splošno kakovost storitev."
Alexander, London
Ali ste proizvajalec/distributer, ki želi razširiti svojo prodajo v Evropi in po svetu? Trenutno vsakodnevno sodelujemo s strankami po vsej Evropi in različnih drugih regijah. Če vas zanima oblikovanje partnerstva ali sodelovanja, se dogovorite za srečanje tako, da ustvarite spodnjo povezavo do srečanja.