Ottimizzazione degli approvvigionamenti in ambito logistico e infrastrutturale
I requisiti per le aziende logistiche e infrastrutturali sono estremamente complessi: per un flusso di processo ottimale è necessario coordinare una moltitudine di partner. Gestirli in modo ottimale e collegarli in rete in modo digitalmente significativo è un compito immane in cui il procurement svolge un ruolo di primo piano.
Plasmare il futuro della mobilità e della logistica
In precedenza, la globalizzazione e la crescente prosperità assicuravano uno sviluppo positivo nella circolazione delle persone e delle merci in tutto il mondo. Anche il settore della mobilità e della logistica è sotto i riflettori nel tentativo di dare forma a un futuro più sostenibile e rispettoso del clima. Tuttavia, la pandemia di COVID-19 ha interrotto le catene di approvvigionamento globali in molti luoghi. Qui sono richieste soprattutto le aziende di logistica; devono espandere la propria rete di partner e progettare e digitalizzare in modo efficiente i processi a causa della buona situazione degli ordini e dello sforzo di garantire tempi di consegna sempre più brevi e precisi e tracciabili fino all’ultimo miglio.
Nel trasporto passeggeri (trasporto a lunga distanza e locale, nonché trasporto aereo e relative infrastrutture), molte aziende hanno ridotto massicciamente le proprie capacità durante la crisi del coronavirus e sono ora in procinto di gestire la ripartenza in modo affidabile, rapido ed efficiente in termini di costi. In tutti i casi, processi di approvvigionamento professionali e lo sblocco del potenziale sono essenziali per garantire la resilienza e la sostenibilità delle catene di approvvigionamento e creare spazio per l’innovazione e gli investimenti nel futuro.
Libro bianco sulla gestione del rischio
Abbiamo chiesto ai decisori del procurement qual è il loro attuale approccio alla gestione del rischio. Il risultato: sebbene i rischi vengano gestiti in modo molto più sistematico e digitale rispetto all’anno precedente, esiste ancora un potenziale di ottimizzazione in termini di metodi professionali e strumenti digitali per poter agire più rapidamente. Scopri di più nel nostro attuale Libro bianco.
Aumentare la redditività delle aziende di logistica e mobilità
Le esigenze di approvvigionamento delle imprese di logistica e mobilità sono caratterizzate da un’elevata percentuale di investimenti in infrastrutture, veicoli e nell’approvvigionamento di risorse e servizi operativi. L’industria non si limita più al puro trasporto di persone o merci. Oggi la compagnia aerea offre tutti i servizi legati al viaggio, la compagnia di trasporti si occupa dell'intero flusso delle merci dalla produzione all'ordinazione fino al pagamento da parte del cliente.
Di conseguenza, l’acquisizione di servizi e di partner di servizi collegati in rete in modo ottimale sul lato IT gioca un ruolo molto più importante che in altri settori. I requisiti corrispondenti aumentano e diventano molto più complessi. Vi supportiamo nell’identificazione delle potenzialità e nel raggiungimento di ottimizzazioni sostenibili. Inoltre vi supportiamo nell’impostazione dei vostri acquisti per il futuro – attraverso strutture organizzative adeguate, ruoli di acquirente e processi efficienti e digitalizzati.
Clienti selezionati dal settore logistica & settore delle infrastrutture
I nostri esperti in logistica e infrastrutture
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