Ottimizzazione dei costi di approvvigionamento
L’ottimizzazione dei costi è l’attività centrale della funzione procurement. Alla luce dei recenti elevati livelli di inflazione, tuttavia, questo compito oggi non è caratterizzato tanto dalla riduzione dei costi quanto piuttosto dall’evitare ulteriori aumenti. La sfida è trovare il prezzo giusto sia per i clienti che per i fornitori.
Sfruttare il potenziale attraverso ottimizzazione dei costi
Negli ultimi anni gli appalti sono diventati più complessi. La matrice familiare di prezzo, qualità e disponibilità è stata ampliata per includere le dimensioni della sostenibilità e dell’impegno di capitale. L’inflazione sta aumentando la pressione per sfruttare il potenziale di ottimizzazione dei costi in tutte le dimensioni.
Le soluzioni digitali forniscono già oggi supporto in molti settori, ma richiedono una strategia e un controllo intelligenti per ottenere vantaggi reali.
Gli acquirenti hanno bisogno di obiettivi chiari derivanti dalla strategia complessiva per soddisfare le diverse esigenze nel miglior modo possibile.
Con oltre 20 anni di esperienza, i nostri esperti possono consigliarvi nell'identificazione del potenziale per la stabilizzazione dei costi e offrirvi pieno supporto nell'attuazione di misure per evitare rischi sui prezzi e ottimizzare i costi di approvvigionamento.
Nell'ambito della nostra potenziale analisi, segmentiamo e analizziamo i costi per tutti i beni di approvvigionamento, i prodotti acquistati e i servizi per gruppo merceologico. Consideriamo sia i requisiti diretti che quelli indiretti e teniamo conto dell'attuale situazione degli appalti e del mercato.
Con il nostro approccio di benchmarking, disponiamo della strategia adeguata per fornire le migliori soluzioni nel vostro settore per l'intera organizzazione di approvvigionamento o per risorse selezionate. In questo caso non lavoriamo con tagli generalizzati, ma esaminiamo, nell’ambito della gestione della domanda, come sono le vostre strutture di spesa e dove è necessario ottimizzare i costi. Di conseguenza riceverete da noi informazioni concrete su quali risparmi sui costi possono essere realizzati.
Un procurement efficace crea valore per ogni azienda
Dopo la fase di analisi, lavoriamo fianco a fianco con il vostro personale addetto agli acquisti per analizzare il potenziale identificato. A questo scopo, ad esempio, esaminiamo nuovamente i mercati di approvvigionamento e avviamo trattative con i vostri fornitori o, se necessario, qualifichiamo nuovi fornitori. Soprattutto nel mondo di oggi, dove il lavoro a distanza dall’ufficio di casa è diventato indispensabile, le aste online sono un mezzo prezioso per acquisire nuovi fornitori e creare nuova concorrenza tra i fornitori consolidati. Saremo lieti di sviluppare concetti adeguati con i vostri dipendenti e di realizzare aste online.
In molti settori l’ottimizzazione dei costi può essere raggiunta in tempi relativamente brevi, nel giro di pochi mesi. Aumentano la redditività della vostra azienda e hanno un impatto positivo diretto sul margine. Inoltre i fondi liberati sono disponibili per investimenti e aprono così la strada a innovazioni e ad una maggiore creazione di valore. L'obiettivo dei nostri progetti è sempre quello di trasformare il vostro team in veri partner nella creazione di valore. A tal fine, offriamo anche ulteriori formazione in materia di appalti.
Inflazionenegli appalti
I team di procurement che conoscono tutti i fattori di costo scopriranno che non tutti gli aumenti sono giustificati. Ciò consente di contrastare gli aumenti dei prezzi e di cercare di adattare i modelli commerciali per garantire equità per entrambe le parti. – Amministratore Delegato PROCONSERVS – Società BCG
I nostri approfondimenti sull'ottimizzazione dei costi
Il nostro esperto di ottimizzazione dei costi
Sei un produttore/distributore che cerca di espandere le proprie vendite in Europa e nel mondo? Attualmente lavoriamo quotidianamente con clienti in tutta Europa e in varie altre regioni. Se sei interessato a formare una partnership o una collaborazione, organizza un incontro generando un collegamento alla riunione di seguito.