Optymalizacja kosztów zakupów
Optymalizacja kosztów jest głównym działaniem działu zakupów. Jednakże w świetle niedawnego wysokiego poziomu inflacji zadanie to charakteryzuje się obecnie w mniejszym stopniu redukcją kosztów, a raczej zapobieganiem dalszym wzrostom. Wyzwaniem jest znalezienie ceny, która będzie uczciwa zarówno dla klientów, jak i dostawców.
Wykorzystanie potencjału poprzez optymalizacja kosztów
W ostatnich latach zaopatrzenie stało się bardziej złożone. Znana matryca ceny, jakości i dostępności została rozszerzona o wymiary zrównoważonego rozwoju i zaangażowania kapitałowego. Inflacja zwiększa presję na wykorzystanie potencjału optymalizacji kosztów we wszystkich wymiarach.
Rozwiązania cyfrowe już dziś zapewniają wsparcie w wielu obszarach, jednak wymagają inteligentnej strategii i kontroli, aby wyzwolić realne korzyści.
Kupujący potrzebują jasnych celów wynikających z ogólnej strategii, aby w najlepszy możliwy sposób sprostać różnorodnym wymaganiom.
Dzięki ponad 20-letniemu doświadczeniu nasi eksperci mogą doradzić Państwu w zakresie identyfikacji potencjału stabilizacji kosztów oraz zaoferować pełne wsparcie we wdrażaniu działań mających na celu uniknięcie ryzyka cenowego i optymalizację kosztów zakupów.
W ramach analizy potencjału segmentujemy i analizujemy koszty wszystkich zakupionych towarów, zakupionych produktów i usług według grup towarowych. Rozważamy zarówno wymagania bezpośrednie, jak i pośrednie oraz bierzemy pod uwagę aktualną sytuację zakupową i rynkową.
Dzięki naszemu podejściu do benchmarkingu dysponujemy odpowiednią strategią dostarczania najlepszych w swojej klasie rozwiązań w Twojej branży dla całej organizacji zaopatrzeniowej lub dla wybranych zasobów. W ten sposób nie pracujemy nad całościowymi cięciami, ale sprawdzamy w ramach zarządzania popytem, jak wygląda struktura wydatków i gdzie istnieje potrzeba optymalizacji kosztów. Dzięki temu otrzymują Państwo od nas konkretne informacje na temat możliwych oszczędności.
Skuteczne zakupy tworzą wartość dla każdej firmy
Po fazie analizy współpracujemy z personelem działu zakupów, aby przeanalizować zidentyfikowany potencjał. W tym celu na przykład ponownie badamy rynki zaopatrzenia i rozpoczynamy negocjacje z Twoimi dostawcami lub, jeśli to konieczne, kwalifikujemy nowych dostawców. Szczególnie w dzisiejszym świecie, gdzie praca zdalna z domu stała się nieodzowna, aukcje internetowe są cennym sposobem na pozyskiwanie nowych dostawców i tworzenie nowej konkurencji wśród uznanych dostawców. Chętnie opracujemy z Twoimi pracownikami odpowiednie koncepcje i zrealizujemy aukcje internetowe.
Optymalizację kosztów w wielu obszarach można osiągnąć stosunkowo szybko – w ciągu kilku miesięcy. Zwiększają rentowność Twojej firmy i mają bezpośredni pozytywny wpływ na marżę. Ponadto uwolnione środki są dostępne na inwestycje, torując tym samym drogę innowacjom i tworzeniu wyższej wartości. Celem naszych projektów jest zawsze zbudowanie Twojego zespołu na prawdziwego partnera w tworzeniu wartości. W tym celu oferujemy również indywidualnie dopasowane dalsze szkolenia z zakresu zakupów.
Inflacja w Zakupach
Zespoły zakupowe posiadające wiedzę na temat wszystkich czynników kosztotwórczych przekonają się, że nie każda podwyżka jest uzasadniona. Umożliwia to powstrzymanie wzrostu cen i poszukiwanie dostosowania modeli handlowych w celu zapewnienia uczciwości dla obu stron. – Dyrektor Zarządzający PROCONSERVS – Firma BCG
Nasze spostrzeżenia dotyczące optymalizacji kosztów
Nasz ekspert w zakresie optymalizacji kosztów
Jesteś producentem/dystrybutorem i chcesz rozszerzyć swoją sprzedaż w Europie i na świecie? Obecnie na co dzień współpracujemy z klientami w całej Europie oraz w różnych innych regionach. Jeśli jesteś zainteresowany nawiązaniem partnerstwa lub współpracy, umów się na spotkanie, generując link do spotkania poniżej.