Większa wydajność i tworzenie wyższej wartości w zakupach i SCM
Jesteśmy jedną z wiodących firm konsultingowych w zakresie zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw w Europie i od ponad 20 lat wspieramy renomowane firmy naszą wiedzą. Dzięki zorganizowanemu zarządzaniu wiedzą posiadamy specjalistyczną wiedzę branżową i profesjonalną, którą stale poszerzamy.
Łączymy branże wiedza z ekspertyza
Napędzamy dalszy rozwój zakupów na trzech poziomach: Jako partner co-sourcingu wspieramy Twoje zakupy naszą wiedzą, aby osiągnąć natychmiastowo skuteczne i mierzalne wyniki. Jako partner w transformacji opracowujemy dostosowaną do specyfiki branży strategię dotyczącą Twoich zakupów, a także zarządzania łańcuchem dostaw i zakotwiczamy ją w sposób zrównoważony w Twojej firmie.
Dzięki temu znajdziesz się w optymalnej sytuacji, jeśli chodzi o przyszłe możliwości i wyzwania. Rozwiązania cyfrowe zapewniają przejrzystość, zwiększają szybkość transakcji i umożliwiają automatyzację procesów. Analizujemy poziom dojrzałości Twojej firmy, wypracowujemy z Tobą kolejne kroki rozwojowe, doradzamy w zakresie wyboru i wdrożenia rozwiązań programowych.
Jak
Partnera Transformacji
wspieramy „praktycznie”, aby osiągnąć szybki i trwały wpływ.
Jak
Partner współzaopatrzeniowy
tworzymy organizację zakupową skupioną na wartościach i obsługującą technologię cyfrową.
>>DOSTARCZAMY WYNIKI
-
Redukuj koszty i generuj gotówkę
-
Osiągnij wymierny wpływ dzięki zaawansowanym dźwigniom kosztów
-
Ustabilizować podaż
>>BUDUJEMY PRZYSZŁĄ WYDAJNOŚĆ!
-
Przekształcaj zaopatrzenie i zarządzaj dynamicznymi zmianami
-
Twórz krytyczne zestawy umiejętności
-
Udoskonalaj sieci dostawców i zarządzaj ryzykiem
>>ZMIENIAMY TECHNOLOGIĘ CYFROWĄ W TWORZENIE WARTOŚCI!
-
Skonfiguruj wieżę kontrolną, aby zapewnić przejrzystość od końca do końca
-
Wybierz inteligentne inwestycje i wdrażaj przypadki użycia
-
Stwórz cyfrowe zamówienia oparte na danych i & doskonałość łańcucha dostaw przy zastosowaniu sprawdzonych w praktyce rozwiązań
Zrównoważona transformacja, co-sourcing zorientowany na wyniki
Optymalizacja zakupów zawsze polega na zwiększaniu tworzenia wartości dla firmy, aby w dłuższej perspektywie zachować konkurencyjność. Aby to osiągnąć, nie wystarczy już skupianie się wyłącznie na optymalizacji kosztów, choć nadal jest to element wielu naszych projektów i aktywnie wspieramy naszych klientów jako partnerzy co-sourcingu.
Co więcej, zarządzanie zakupami i łańcuchem dostaw stoi w obliczu zrównoważonej transformacji. Coraz częściej na pierwszy plan wysuwa się strategiczna współpraca z dostawcami i ich głębsza integracja z tworzeniem własnej wartości. W przyszłości niezbędne będzie uwzględnienie kryteriów zrównoważonego rozwoju. Oznacza to jednak również, że łańcuchy dostaw stają się coraz bardziej złożone, a co za tym idzie, wzrasta ryzyko dla przedsiębiorstw. Tutaj opracowujemy koncepcje i strategie oraz wspieramy wdrażanie.
Cyfryzacja oferuje doskonałe możliwości optymalnego skonfigurowania zarządzania zakupami i łańcuchem dostaw. Jednak wiele firm staje przed pytaniem, które obszary w pierwszej kolejności poddać digitalizacji, jakie rozwiązania są odpowiednie dla ich potrzeb i jak połączyć w sieć różne narzędzia. Po dogłębnej analizie i optymalizacji procesów, wspólnie z naszymi klientami definiujemy priorytety i określamy kroki rozwojowe w kierunku zdigitalizowanych zakupów.
Głęboka zmiana w organizacji może zadziałać jedynie przy akceptacji wszystkich zaangażowanych osób i trwałym zakotwiczeniu nowych procesów. Towarzyszymy temu rozwojowi profesjonalne zarządzanie zmianą. Aby przećwiczyć nowe umiejętności lub wzorce zachowań, oferujemy zespołom zakupowym naszych klientów szkolenia zadaniowe oraz indywidualnie dostosowaną edukację dokształcającą.
Jesteś producentem/dystrybutorem i chcesz rozszerzyć swoją sprzedaż w Europie i na świecie? Obecnie na co dzień współpracujemy z klientami w całej Europie oraz w różnych innych regionach. Jeśli jesteś zainteresowany nawiązaniem partnerstwa lub współpracy, umów się na spotkanie, generując link do spotkania poniżej.