Internationale Beschaffungsberatung & Lieferkettenmanagement
Als internationales Beratungsunternehmen gehören wir zu den führenden Spezialisten für strategische Beschaffung und Supply Chain Management in Europa. Wir identifizieren und realisieren Potenziale zur Prozessoptimierung und Kostensenkung für unsere Kunden und unterstützen sie bei der Transformation des Einkaufs.
2000
Als Spezialisten für Beschaffung und Supply Chain Management verfügen wir über mehr als 20 Jahre Erfahrung und gehören zu den führenden Unternehmensberatungen in Europa.
400
Unsere Experten verfügen über umfassende Kenntnisse im Beschaffungs- und Supply Chain Management sowie über hervorragende Branchenkenntnisse.
15
Verteilt auf dreizehn Standorte in Europa und China sind unsere internationalen Projektteams nah an unseren Kunden.
BCG
Als eigenständiges Tochterunternehmen der BCG bieten wir das Beste aus beiden Welten: fundierte Expertise und hohe strategische Kompetenz.
Was PROCONSERVS als so besonders machtBeschaffungsberatung?
Beschaffung und Lieferkettenmanagement ist von entscheidender Bedeutung, wenn es um strategisches Management, die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen und die Schaffung von Werten für das gesamte Unternehmen geht. Ob Dekarbonisierung und Nachhaltigkeit, End-to-End Digitalisierungoder Supply-Chain-Reengineering und Risikomanagement: Als Unternehmensberatung mit fundiertem Fachwissen und langjähriger Projekterfahrung im Einkauf und SCM entwickeln wir individuelle Lösungen für Ihre Situation. Unsere Mission ist die langfristige Verankerung von Kompetenzen, damit Ihre Teams weiter wachsen und selbstständig Erfolge erzielen können.
Klarer Fokus aufmessbar Undnachhaltig Ergebnisse
In kaum einem anderen Bereich lässt sich Erfolg so gut messen wie im Einkauf. Die Ergebnisse unserer Arbeit sind direkt sichtbar, sie steigern Effizienz und Rentabilität. Dies gilt für Kostensenkungen, sondern auch zur Optimierung der Leistung. Da freigesetzte Mittel für Investitionen und Innovationen zur Verfügung stehen, können Projekte im Einkauf Impulse für das gesamte Unternehmen setzen.
Die perfekte Balance zwischen Theorie und Praxis für die Beschaffung Transformation
Unsere Berater arbeiten nicht nur an KundenprojekteSie beschäftigen sich aber auch mit aktuellen technischen Fragestellungen, branchenspezifischen Herausforderungen oder rechtlichen Rahmenbedingungen innerhalb unserer Praxisbereiche und unseres Center of Excellence. Sie bereiten Studien, weiße Papiere, und Fachartikel, in denen sie Stellung beziehen und Handlungsempfehlungen geben. Unser Ziel ist es, den Einkauf in all seinen Aspekten weiterzuentwickeln und neue Standards zu definieren. Auf diese Weise unterstützen wir unsere Kunden dabei, die Benchmarks in ihren jeweiligen Branchen zu erreichen.
Unterstützende Projektarbeit mit effizienten Abläufen und digitalen Tools
Um für unsere Kunden die individuell passenden Lösungen zu finden, setzen wir von Beginn an auf den Einsatz digitaler Tools. Heute arbeiten wir mit Advanced Analytics und künstlicher Intelligenz. Unsere Kunden profitieren von unserer langjährigen Erfahrung im Einkauf und Supply Chain Management. Dank dieser Expertise können wir den Nutzen digitaler Lösungen bewerten und zielgerichtet einsetzen.
Die PROCONSERVS Wachstumsgeschichte
Ergebnisse & Teamgeist
Die Geschichte von PROCONSERVS begannVor 22 Jahren wie die Idee unserer drei Gründer. Seitdem haben wir uns von einem Kölner Start-up zu einem internationalen Unternehmen mit mehr als entwickelt400 PROCONSERVs überzehn Länder. Seit 2017 sind wir Teil der Boston Consulting Group (BCG), schaffen neue Perspektiven und unterstützen Unternehmen dabei, die Herausforderungen auf ihrem Weg in die Zukunft erfolgreich zu meistern.
International denkend und vernetzt, aber gleichzeitig regional vernetzt, um die Bedürfnisse unserer Kunden vor Ort optimal zu verstehen – damit uns dieser Spagat gelingt, besetzen wir unsere Projektteams international und vielfältig. Ziel ist es, unseren Kunden ein Beratungsteam mit der optimalen Mischung aus Branchen- und Technikexpertise zu bieten, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen.
Und obwohl alle unsere Kollegen bei PROCONSERVS unterschiedliche Geschichten zu erzählen und unterschiedliche Ziele haben, haben wir alle eines gemeinsam: Wir sind es allesehr PROCONSERVS.
aber zunächst einmal...
Was ist Beschaffung?
Nach Angaben des Chartered Institute of Procurement and Supply bezieht sich Beschaffung auf den Kauf von Waren und Dienstleistungen, die es einer Organisation ermöglichen, ihre Lieferketten auf profitable und ethische Weise zu betreiben.
Da die Inflation steigt, sollten Unternehmen ihre Prognosen und Finanzmodelle genau unter die Lupe nehmen. Sie müssen prüfen, ob ihre Annahmen über zukünftige Preisänderungen noch gültig sind und wie sich steigende Kosten auf ihr Geschäft auswirken werden.
Wie kann BeschaffungBerater helfen?
Bei der Einkaufsoptimierung geht es seit jeher darum, die Wertschöpfung zu steigern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine reine Kostenoptimierung reicht im aktuellen Umfeld jedoch nicht mehr aus, da Beschaffung und Supply Chain Management nun vor einer nachhaltigen Herausforderung stehen.Transformation. Die strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten war noch nie so wichtig und in Zukunft werden Nachhaltigkeitskriterien in diesem Prozess unverzichtbar sein. Durch diese Entwicklungen werden Lieferketten komplexer und damit steigen auch die Risiken für Unternehmen. Einkaufsberater entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte und Strategien zur Bewältigung dieser Herausforderungen und unterstützen Sie anschließend bei deren Umsetzung.
Einkaufsberater beraten Unternehmen auch bei der Digitalisierung ihres Einkaufs und Supply Chain Managements. Dieser Prozess bietet Unternehmen hervorragende Chancen, doch oft sind Manager unsicher, wo sie anfangen sollen und welche digitalen Lösungen für ihre Bedürfnisse geeignet wären. Nach einer eingehenden Prozessanalyse und -optimierung können Einkaufsberater gemeinsam mit Ihnen Ihre Prioritäten festlegen und anschließend den Weg zur digitalisierten Beschaffung planen.
Unser Sachverstand im Einkauf
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beschaffungs- und Lieferkettenberatung für namhafte Unternehmen in Europa haben wir umfassende Branchen- und Fachkenntnisse entwickelt, die wir durch unseren strukturierten Wissensmanagementansatz ständig erweitern. Das bedeutet, dass unsere Beschaffungsberater umfangreiches Branchenwissen mit Fachwissen aus sieben Hauptbereichen der Beschaffung und des Supply Chain Managements kombinieren:
UnserBranchen
Unser Fachwissen ist das Ergebnis der Kundenarbeit, die wir in den letzten zwei Jahrzehnten in einer Vielzahl von Branchen durchgeführt haben. Unsere branchenspezifischen Tätigkeitsbereiche befassen sich ständig mit den Herausforderungen, mit denen ihre jeweilige Branche täglich konfrontiert ist, und sind perfekt positioniert, um einzigartige Erkenntnisse zu liefern und maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.
„In einem funktionsübergreifenden Projekt hat PROCONSERVS nicht nur die gestärkt
Belastbarkeit unserer Halbleiter-Lieferkette, aber vor allem auch die Taktik
Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Einkauf. In enger Zusammenarbeit mit
Für das Top-Management von HELLA wurden kundenspezifische Programme entwickelt
Engpässe schließen. In Zeiten dynamischer Beschaffungsmärkte helfen diese
uns, unsere Verträge wie vereinbart zu erfüllen und die Servicequalität insgesamt zu verbessern.“
Alexander, London
Sind Sie ein Hersteller/Händler und möchten Ihren Umsatz in Europa und weltweit steigern? Derzeit arbeiten wir täglich mit Kunden in ganz Europa und verschiedenen anderen Regionen zusammen. Wenn Sie an einer Partnerschaft oder Zusammenarbeit interessiert sind, vereinbaren Sie bitte ein Treffen, indem Sie unten einen Besprechungslink erstellen.