Bei der Einkaufsoptimierung geht es immer darum, die Wertschöpfung für das Unternehmen zu steigern, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Um dies zu erreichen, reicht es nicht mehr aus, sich ausschließlich auf die Kostenoptimierung zu konzentrieren, auch wenn diese nach wie vor Bestandteil vieler unserer Projekte ist und wir unsere Kunden als Co-Sourcing-Partner aktiv unterstützen.

Darüber hinaus stehen Beschaffung und Supply Chain Management vor einem nachhaltigen Wandel. Die strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten rückt zunehmend in den Vordergrund, ebenso wie deren tiefere Einbindung in die eigene Wertschöpfung. In Zukunft wird die Einbeziehung von Nachhaltigkeitskriterien unverzichtbar sein. Allerdings bedeutet dies auch, dass Lieferketten immer komplexer werden und damit auch die Risiken für Unternehmen steigen. Hier entwickeln wir Konzepte und Strategien und unterstützen bei der Umsetzung.