Beschaffungsmanagement: Beratung für Finanzdienstleister
Banken und Versicherungen stehen unter Innovationsdruck – ein professioneller Einkauf ist nicht nur Experte für das Demand Management im Indirect Spend, sondern kann auch entscheidende Beiträge zu Neuentwicklungen und Digitalisierungsprojekten leisten.
Effiziente Beschaffungsoptimierung im Finanzsektor
Kaum eine andere Branche ist so vom digitalen Umbruch betroffen wie die Finanzbranche – ständig drängen neue Player auf den Markt und Fintechs sind ernstzunehmende Konkurrenten. Mit den technologischen Innovationen Schritt zu halten und die Zukunft der Branche mitzugestalten, ist für die meisten Banken und Versicherungen die größte Herausforderung.
Durch Beschaffungsoptimierung können Finanzdienstleister nicht nur erhebliche Einsparungen erzielen, die sich direkt auf Erfolg und Liquidität auswirken, sondern ein professioneller Einkauf ist auch ein wichtiger Sparpartner bei der Entwicklung und Umsetzung zukünftiger Strategien und Trends, etwa im Bereich der Digitalisierung .
Kundenmagazin: Mit Advanced Antworten findenAnalytik
Um die Möglichkeiten von Advanced Analytics zu nutzen, die relevanten Daten zu identifizieren und gewinnbringend zu analysieren, müssen funktionale und technische Expertise zusammengeführt werden. Die Dividende der ursprünglichen Investition wächst somit im Laufe der Zeit exponentiell.
Beschaffungsoptimierung für regionale und internationale Banken und Versicherungen
Als spezialisierte Beschaffungsberatung beraten wir sowohl regional ansässige Banken und Versicherungen als auch international aufgestellte Konzerne und Bankinstitute bei der Optimierung von Beschaffungskosten und der Bedarfsdeckung. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir die Herausforderungen im Finanzdienstleistungssektor.
Deshalb haben wir branchenspezifische Organisationskonzepte, Warengruppenstrategien und Beschaffungshebel entwickelt, mit denen wir signifikante und nachhaltige Erfolge erzielen können, die sich spürbar auf das Gesamtergebnis unserer Kunden auswirken.
Wie gehen wir bei der Beratung von Finanzdienstleistern vor?
Die für Finanzdienstleister relevanten Produktgruppen lassen sich grundsätzlich in drei Kategorien einteilen: IT & und Telekommunikation, Dienstleistungen und allgemeine Verwaltung & und Facility Management. Da diese Warengruppen nicht Teil der Wertschöpfung sind, werden sie häufig auch unter dem Begriff „Indirekte Ausgaben“ aufgeführt. Konkret handelt es sich hierbei um externe Aufwendungen unter anderem für IT-Programmierung, Hard- und Software, Marketing, Informationsdienste und Facility Management.
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IT & Telekommunikation
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Marketing-Einkauf
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Facility Management
Ausgewählte Kunden aus der Finanzbranche
Unser Finanzexperte
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