Optimización de adquisiciones en logística e infraestructura.
Los requisitos para las empresas de logística e infraestructuras son extremadamente complejos: es necesario coordinar una multitud de socios para lograr un flujo de procesos óptimo. Controlarlos de manera óptima y conectarlos en red de una manera digitalmente significativa es una tarea gigantesca en la que las adquisiciones desempeñan un papel de liderazgo.
Dando forma al futuro de la movilidad y la logística
Anteriormente, la globalización y la creciente prosperidad aseguraban un desarrollo positivo en el movimiento de personas y bienes en todo el mundo. El sector de la movilidad y la logística también está en el punto de mira en el esfuerzo por configurar un futuro más sostenible y respetuoso con el clima. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 ha perturbado las cadenas de suministro mundiales en muchos lugares. Aquí, en particular, las empresas de logística tienen una gran demanda; deben ampliar su red de socios y diseñar y digitalizar procesos de manera eficiente debido a la buena situación de los pedidos y al esfuerzo por garantizar tiempos de entrega cada vez más cortos y precisos, rastreables hasta la última milla.
En el transporte de pasajeros (transporte de larga distancia y local, así como transporte aéreo e infraestructuras relacionadas), muchas empresas redujeron enormemente sus capacidades durante la crisis del coronavirus y ahora están en el proceso de gestionar el reinicio de forma fiable, rápida y rentable. En todos los casos, los procesos de adquisición profesionales y la liberación del potencial son esenciales para garantizar la resiliencia y la sostenibilidad de las cadenas de suministro y crear espacio para la innovación y la inversión en el futuro.
Libro blanco sobre gestión de riesgos
Preguntamos a los tomadores de decisiones en materia de adquisiciones sobre sus enfoques actuales para la gestión de riesgos. El resultado: aunque los riesgos se gestionan de forma mucho más sistemática y digital que el año anterior, todavía existe potencial de optimización en términos de métodos profesionales y herramientas digitales para poder actuar más rápidamente. Obtenga más información en nuestro Libro Blanco actual.
Aumento de la rentabilidad en las empresas de logística y movilidad
Las necesidades de adquisiciones de las empresas de logística y movilidad se caracterizan por una alta proporción de inversiones en infraestructuras, vehículos y la adquisición de recursos y servicios operativos. La industria ya no se limita únicamente al transporte de personas o mercancías. Hoy en día, la aerolínea ofrece todos los servicios relacionados con los viajes, la empresa de transporte se encarga de todo el flujo de mercancías, desde la producción hasta el pedido y el pago por parte del cliente.
Como consecuencia de ello, la adquisición de servicios y de socios de servicios conectados de forma óptima en red en el lado de TI juega un papel mucho más importante que en otros sectores. Los requisitos correspondientes aumentan y se vuelven mucho más complejos. Le apoyamos en la identificación de potenciales y la consecución de optimizaciones sostenibles. Además, le ayudamos a configurar sus adquisiciones para el futuro, mediante estructuras organizativas adecuadas, roles de comprador y procesos eficientes y digitalizados.
Clientes seleccionados del sector de logística & sector de infraestructura
Nuestros expertos en logística e infraestructuras
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