Optimización de costos de adquisición
La optimización de costos es la actividad central de la función de adquisiciones. Sin embargo, a la luz de los altos niveles de inflación recientes, esta tarea hoy se caracteriza menos por reducciones de costos sino por evitar mayores aumentos. El desafío es encontrar el precio que sea justo tanto para los clientes como para los proveedores.
Explotar el potencial a través de optimización de costos
Las adquisiciones se han vuelto más complejas en los últimos años. La familiar matriz de precio, calidad y disponibilidad se ha ampliado para incluir las dimensiones de sostenibilidad y compromiso de capital. La inflación está aumentando la presión para aprovechar el potencial de optimización de costos en todas las dimensiones.
Las soluciones digitales ya brindan soporte en muchas áreas hoy en día, pero requieren una estrategia y un control inteligentes para generar beneficios reales.
Los compradores necesitan objetivos claros derivados de la estrategia general para poder cumplir con los diversos requisitos de la mejor manera posible.
Con más de 20 años de experiencia, nuestros expertos pueden asesorarle sobre la identificación del potencial de estabilización de costes y ofrecerle apoyo total en la implementación de medidas para evitar riesgos de precios y optimizar los costes de adquisición.
Como parte de nuestro análisis potencial, segmentamos y analizamos los costos de todos los bienes adquiridos, productos adquiridos y servicios por grupo de productos básicos. Consideramos requisitos tanto directos como indirectos y tenemos en cuenta la situación actual del mercado y las adquisiciones.
Con nuestro enfoque de evaluación comparativa, tenemos la estrategia adecuada para ofrecer las mejores soluciones de su industria para toda su organización de adquisiciones o para recursos seleccionados. No trabajamos con recortes generales, sino que examinamos en el marco de la gestión de la demanda cómo son sus estructuras de gastos y dónde es necesario optimizar los costes. De este modo, recibirá de nuestra parte información concreta sobre cómo ahorrar costes.
Las adquisiciones eficaces crean valor para todas las empresas
Después de la fase de análisis, trabajamos mano a mano con su personal de adquisiciones para analizar el potencial identificado. Para ello, por ejemplo, volvemos a sondear los mercados de adquisiciones y entablamos negociaciones con sus proveedores o calificamos a nuevos proveedores si es necesario. Especialmente en el mundo actual, donde el trabajo remoto desde la oficina central se ha vuelto indispensable, las subastas en línea son un medio valioso para adquirir nuevos proveedores y crear nueva competencia entre los proveedores establecidos. Estaremos encantados de desarrollar conceptos adecuados con sus empleados e implementar subastas en línea.
La optimización de costes se puede lograr con relativa rapidez en muchas áreas: en unos pocos meses. Incrementan la rentabilidad de tu empresa y tienen un impacto positivo directo en el margen. Además, los fondos liberados están disponibles para inversiones y allanan así el camino para innovaciones y una mayor creación de valor. El objetivo de nuestros proyectos es siempre convertir a su equipo en verdaderos socios en la creación de valor. Para ello ofrecemos también otros servicios personalizados personalizados.formación en adquisiciones.
Inflaciónen adquisiciones
Los equipos de adquisiciones que conocen todos los factores de costos descubrirán que no todos los aumentos están justificados. Esto permite defenderse de los aumentos de precios y buscar adaptar los modelos comerciales para garantizar la equidad para ambas partes. – Director General PROCONSERVS – Empresa BCG
Nuestras ideas sobre optimización de costes
Nuestro experto en optimización de costes
¿Es usted un fabricante/distribuidor que busca ampliar sus ventas en Europa y en todo el mundo? Actualmente trabajamos diariamente con clientes de toda Europa y otras regiones. Si está interesado en formar una asociación o colaboración, programe una reunión generando un enlace de reunión a continuación.