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Consultoría de gestión en el comercio minorista.

Ya sea en el comercio minorista estacionario, multicanal, en línea o en el mercado: para las empresas minoristas, un enfoque fuerte y personalizado en los clientes, la diferenciación de los competidores directos y una experiencia de compra especial son cruciales para seguir siendo competitivos.

FACTS

La optimización en la gestión de adquisiciones y cadena de suministro aumenta la rentabilidad en minorista

Para poder seguir el ritmo de las necesidades cambiantes de los clientes, son de especial importancia unos procesos eficientes, una planificación del surtido claramente estructurada, una gestión flexible de las categorías y unos precios de abastecimiento acordes con el mercado. Descubra cómo nosotros, como expertos con muchos años de experiencia en el asesoramiento de gestión en el comercio minorista, podemos ayudarle en este sentido.

Nuestros 20 años de experiencia en consultoría minorista con más de 70 clientes internacionales abarcan desde alimentos y no alimentos para marcas y marcas privadas hasta necesidades en adquisiciones indirectas (“Bienes no para reventa”).

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¡Diferentes productos, desafíos similares!

Nuestra amplia experiencia en consultoría de adquisiciones y gestión de la cadena de suministro nos permite identificar rápidamente el potencial en la cadena de suministro y mejorar los procesos. Como resultado, sus resultados aumentan significativamente y así es como nos medimos. Por muy diferentes que sean los productos que se ofrecen y el papel que desempeñan en la vida cotidiana de los consumidores, muchas empresas minoristas enfrentan desafíos similares en la gestión de adquisiciones y cadenas de suministro. Esto es algo que observamos una y otra vez como expertos en consultoría minorista.

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El futuro de la gestión de riesgos en las adquisiciones

Además de los resultados principales del último estudio de gestión de riesgos, este documento técnico explica en cuatro pasos cómo configurar un proceso de gestión de riesgos profesional acorde con los tiempos.

Bienes no para reventa

Gestionar con éxito la demanda indirecta

Los departamentos especializados suelen adquirir las necesidades indirectas (o “bienes que no se pueden revender”, como el diseño de tiendas, el marketing, la TI o la gestión de instalaciones) sin la participación de compradores profesionales. El resultado: sin la experiencia del comprador, se compra demasiado a un precio demasiado alto y, a menudo, demasiado, especialmente si los departamentos trabajan de forma descentralizada. Esto reduce la rentabilidad.

 

Puede obtener una visión general del tema de la contratación indirecta en nuestras páginas especializadas sobre el tema.

 

Con más de 20 años de experiencia, PROCONSERVS ha optimizado la adquisición de requerimientos indirectos en numerosas empresas comerciales. En la mayoría de los proyectos, el equipamiento de tiendas juega un papel especial, porque las tiendas son los puntos de contacto inmediatos con los clientes; transmiten carácter, imagen y valor de marca.

 

Además, obtenga más información sobre la contratación de otras necesidades indirectas.

Clientes seleccionados de la industria minorista.

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Nuestros expertos en venta minorista

¿Es usted un fabricante/distribuidor que busca ampliar sus ventas en Europa y en todo el mundo? Actualmente trabajamos diariamente con clientes de toda Europa y otras regiones. Si está interesado en formar una asociación o colaboración, programe una reunión generando un enlace de reunión a continuación.

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