Conseil en achats internationaux - gestion de la chaîne d'approvisionnement
En tant que cabinet de conseil international, nous sommes l'un des principaux spécialistes de la gestion des achats stratégiques et de la chaîne d'approvisionnement en Europe. Nous identifions et réalisons le potentiel d’optimisation des processus et de réduction des coûts pour nos clients et les accompagnons dans la transformation des achats.
2000
En tant que spécialistes de la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement, nous avons plus de 20 ans d'expérience et sommes l'un des principaux cabinets de conseil en gestion en Europe.
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Nos experts possèdent des connaissances approfondies en matière de gestion des achats et de la cha îne d’approvisionnement ainsi qu’une excellente expertise du secteur.
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Réparties sur treize sites en Europe et en Chine, nos équipes projets internationales sont proches de nos clients.
BCG
En tant que filiale indépendante du BCG, nous offrons le meilleur des deux mondes : une expertise approfondie et une compétence stratégique élevée.
Qu'est-ce qui rend PROCONSERVS spécial en tant que conseil en approvisionnement ?
Achats et gestion de la chaîne d'approvisionnement est essentiel lorsqu'il s'agit de gestion stratégique, de faire face aux défis futurs et de générer de la valeur pour l'ensemble de l'entreprise. Qu'il s'agisse de décarbonisation et de durabilité, de bout en boutnumérisation, ou réingénierie de la chaîne d'approvisionnement et gestion des risques: en tant que cabinet de conseil en gestion doté d'une expertise approfondie et de nombreuses années d'expérience en matière de projets en matière d'achats et de SCM, nous développons des solutions individuelles adaptées à votre situation. Notre mission est d'ancrer les compétences à long terme, permettant à vos équipes de se développer davantage et de réussir de manière indépendante.
Une concentration claire surmesurable etdurable résultats
Il n’existe probablement aucun autre domaine où le succès puisse être mesuré aussi bien que celui des achats. Les résultats de notre travail sont directement visibles, ils augmentent l'efficacité et la rentabilité. Cela s'applique à réductions de coûts, mais aussi à l'optimisation des performances. Étant donné que les fonds débloqués sont disponibles pour les investissements et les innovations, les projets d'approvisionnement peuvent donner une impulsion à l'ensemble de l'entreprise.
L’équilibre parfait entre théorie et pratique pour assurer les achats transformation
Nos consultants travaillent non seulement sur projets clientsmais traitent également des problèmes techniques actuels, des défis spécifiques à un secteur ou des conditions du cadre juridique au sein de nos domaines de pratique et de notre centre d'excellence. Ils préparent études, papiers blanc, et des articles professionnels dans lesquels ils prennent position et donnent des recommandations d'action. Notre objectif est de développer davantage les achats sous tous leurs aspects et de définir de nouvelles normes. De cette manière, nous aidons nos clients à atteindre les références dans leurs secteurs respectifs.
Soutenirtravail de projetavec des procédures efficaces et des outils numériques
Afin de trouver des solutions adaptées individuellement à nos clients, nous nous sommes appuyés dès le début sur l'utilisation d'outils numériques. Aujourd’hui, nous travaillons avec des analyses avancées et l’intelligence artificielle. Nos clients bénéficient de nos nombreuses années d’expérience dans la gestion des achats et de la chaîne d’approvisionnement. Grâce à cette expertise, nous pouvons évaluer les bénéfices des solutions numériques et les déployer de manière ciblée.
Le PROCONSERVS Histoire de croissance
Résultats et résultats esprit d'équipe
L'histoire de PROCONSERVS a commencéil y a 22 ans comme l'idée de nos trois fondateurs. Depuis, nous sommes passés d'une start-up basée à Cologne à une entreprise internationale avec plus de400 PROCONSERV à traversdix pays. Nous faisons partie du Boston Consulting Group (BCG) depuis 2017, créant de nouvelles perspectives et aidant les entreprises à relever avec succès les défis de leur avenir.
Orientés vers l'international et en réseau, mais en même temps connectés au niveau régional pour mieux comprendre les besoins de nos clients sur place – pour garantir que nous réussissions dans cet exercice d'équilibre, nous employons nos équipes de projet de manière internationale et diversifiée. L’objectif est d’offrir à nos clients une équipe de consultants possédant la combinaison optimale d’expertise industrielle et technique pour obtenir les meilleurs résultats possibles.
Et même si tous nos collègues de PROCONSERVS ont des histoires différentes à raconter et ont des objectifs différents, nous avons tous une chose en commun : nous sommes toustrès PROCONSERVISTES.
mais avant tout…
Qu'est-ce que approvisionnement?
Selon le Chartered Institute of Procurement and Supply, les achats concernent l'achat de biens et de services qui permettent à une organisation d'exploiter ses chaînes d'approvisionnement de manière rentable et éthique.
L’inflation étant en hausse, les entreprises devraient examiner de près leurs prévisions et leurs modèles financiers. Ils doivent vérifier si leurs hypothèses concernant les futures évolutions de prix sont toujours valables et comment la hausse des coûts affectera leur activité.
Comment les achats peuvent-ilsconsultants aide?
L’optimisation des achats consiste et a toujours consisté à accroître la création de valeur afin de rester compétitif sur le long terme. Cependant, l'optimisation pure des coûts ne suffit plus dans l'environnement actuel, car la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement est désormais confrontée à une approche durable.transformation. La coopération stratégique avec les fournisseurs n'a jamais été aussi importante et à l'avenir, les critères de durabilité seront indispensables à ce processus. Ces évolutions ont rendu les chaînes d’approvisionnement plus complexes et les risques pour les entreprises augmentent donc. Les consultants en approvisionnement travaillent avec vous pour développer des concepts et des stratégies visant à atténuer ces défis, puis vous soutiennent dans leur mise en œuvre.
Les consultants en achats conseillent également les entreprises sur la digitalisation de la gestion de leurs achats et de leur supply chain. Ce processus offre d’excellentes opportunités aux entreprises, mais les dirigeants ne savent souvent pas par où commencer ni quelles solutions numériques seraient adaptées à leurs besoins. Après une analyse et une optimisation approfondies des processus, les consultants en achats sont en mesure de travailler avec vous pour établir vos priorités, puis de planifier le parcours vers des achats numérisés.
Notre compétence dans les achats
Avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil en matière d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement auprès d'entreprises de premier plan en Europe, nous avons développé des connaissances sectorielles et professionnelles approfondies, que nous développons constamment grâce à notre approche structurée de gestion des connaissances. Cela signifie que nos consultants en achats combinent une connaissance approfondie du secteur avec une expertise dans sept domaines principaux de la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement :
Notreles industries
Notre expertise s'est développée grâce au travail client que nous avons mené dans un large éventail d'industries au cours des deux dernières décennies. Nos domaines de pratique spécifiques à l'industrie sont constamment confrontés aux défis auxquels leur secteur particulier est confronté au quotidien, les positionnant parfaitement pour apporter des informations uniques et développer des solutions personnalisées pour nos clients.
« Dans un projet transversal, PROCONSERVS a non seulement renforcé la
résilience de notre supply chain de semi-conducteurs, mais surtout la stratégie tactique
coopération entre les ventes et les achats. En étroite collaboration avec
Les programmes spécifiques aux clients de la haute direction de HELLA ont été développés pour
fermer les goulots d’étranglement. À une époque de marchés publics dynamiques, ceux-ci aident
nous permettre de remplir nos contrats comme convenu et d'améliorer globalement la qualité du service.
Alexandre, Londres
Êtes-vous un fabricant/distributeur cherchant à développer vos ventes en Europe et dans le monde ? Nous travaillons actuellement quotidiennement avec des clients dans toute l’Europe et dans diverses autres régions. Si vous souhaitez former un partenariat ou une collaboration, veuillez organiser une réunion en générant un lien de réunion ci-dessous.