Optimisation des achats en logistique et infrastructures
Les exigences des entreprises de logistique et d'infrastructure sont extrêmement complexes : une multitude de partenaires doivent être coordonnés pour un flux de processus optimal. Les contrôler de manière optimale et les mettre en réseau de manière numériquement significative est une tâche gigantesque dans laquelle les achats jouent un rôle de premier plan.
Façonner l’avenir de la mobilité et de la logistique
Auparavant, la mondialisation et la prospérité croissante assuraient une évolution positive de la circulation des personnes et des biens dans le monde entier. Le secteur de la mobilité et de la logistique est également à l’honneur dans les efforts visant à façonner un avenir plus durable et plus respectueux du climat. Cependant, la pandémie de COVID-19 a perturbé les chaînes d’approvisionnement mondiales dans de nombreux endroits. Ici, les entreprises de logistique sont particulièrement recherchées ; En raison de la bonne situation des commandes et de la volonté de garantir des délais de livraison toujours plus courts et précis, traçables jusqu'au dernier kilomètre, ils doivent élargir leur réseau de partenaires et concevoir et numériser efficacement les processus.
Dans le transport de passagers (transport longue distance et transport local, ainsi que transport aérien et infrastructures associées), de nombreuses entreprises ont massivement réduit leurs capacités pendant la crise du Corona et sont désormais en train de gérer le redémarrage de manière fiable, rapide et rentable. Dans tous les cas, des processus d’approvisionnement professionnels et la libération du potentiel sont essentiels pour garantir la résilience et la durabilité des chaînes d’approvisionnement et créer un espace pour l’innovation et l’investissement à l’avenir.
Livre blanc sur la gestion des risques
Nous avons interrogé les décideurs en matière d'approvisionnement sur leurs approches actuelles en matière de gestion des risques. Résultat : même si la gestion des risques est beaucoup plus systématique et numérique que l'année précédente, il existe encore un potentiel d'optimisation en termes de méthodes professionnelles et d'outils numériques afin de pouvoir agir plus rapidement. Apprenez-en davantage dans notre livre blanc actuel.
Augmenter la rentabilité des entreprises de logistique et de mobilité
Les besoins d'approvisionnement des entreprises de logistique et de mobilité se caractérisent par une forte proportion d'investissements dans les infrastructures, les véhicules et l'achat de moyens d'exploitation et de services. L’industrie ne se limite plus au pur transport de personnes ou de marchandises. Aujourd'hui, la compagnie aérienne propose tous les services liés au voyage, la société de transport s'occupe de tout le flux des marchandises depuis la production jusqu'à la commande jusqu'au paiement par le client.
En conséquence, l'achat de services et de partenaires de services mis en réseau de manière optimale du côté informatique joue un rôle bien plus important que dans d'autres secteurs. Les exigences correspondantes augmentent et deviennent beaucoup plus complexes. Nous vous accompagnons dans l’identification des potentiels et la réalisation d’optimisations durables. Nous vous aidons également à préparer vos achats pour l’avenir – grâce à des structures organisationnelles adaptées, des rôles d’acheteurs et des processus efficaces et numérisés.
Clients sélectionnés du secteur logistique & secteur des infrastructures
Nos experts en logistique et infrastructures
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