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Conseil en gestion dans le commerce de détail

Qu'il s'agisse de vente au détail stationnaire, multicanal, de vente au détail en ligne pure ou de place de marché : pour les entreprises de vente au détail, une orientation client forte et personnalisée, une différenciation par rapport aux concurrents directs et une expérience d'achat particulière sont cruciales pour rester compétitives.

FACTS

L'optimisation de la gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement augmente la rentabilité en vente au détail

Des processus efficaces, une planification de l'assortiment clairement structurée, une gestion flexible des catégories et des prix d'approvisionnement adaptés au marché sont particulièrement importants pour suivre le rythme des besoins changeants des clients. Découvrez comment nous, en tant qu'experts possédant de nombreuses années d'expérience dans le conseil en gestion dans le commerce de détail, pouvons vous aider dans cette démarche.

Nos 20 années d'expérience dans le conseil au commerce de détail auprès de plus de 70 clients internationaux s'étendent du secteur alimentaire et non alimentaire pour les marques et les marques privées aux besoins en achats indirects (« Marchandises non destinées à la revente »).

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Différents produits, défis similaires !

Notre vaste expertise en conseil en approvisionnement et en gestion de la chaîne d’approvisionnement nous permet d’identifier rapidement le potentiel de la chaîne d’approvisionnement et d’améliorer les processus. Vos résultats s’en trouvent ainsi considérablement augmentés – et c’est ainsi que nous nous mesurons. Aussi différents que soient les produits proposés et le rôle qu’ils jouent dans la vie quotidienne des consommateurs, de nombreuses entreprises de vente au détail sont confrontées à des défis similaires en matière d’approvisionnement et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. C'est quelque chose que nous observons régulièrement en tant qu'experts en conseil au commerce de détail.

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L’avenir de la gestion des risques dans les achats

Outre les principaux résultats de la dernière étude sur la gestion des risques, ce livre blanc explique en quatre étapes comment mettre en place un processus professionnel de gestion des risques dans l'air du temps.

Marchandises non destinées à la revente

Gérer avec succès la demande indirecte

Les besoins indirects – ou « biens non destinés à la revente » tels que l'aménagement de magasin, le marketing, l'informatique ou la gestion des installations - sont souvent fournis par les services spécialisés sans la participation d'acheteurs professionnels. Résultat : sans l’expertise de l’acheteur, on achète trop à un prix trop élevé et souvent trop – surtout si les services travaillent de manière décentralisée. Cela réduit la rentabilité.

 

Vous pouvez obtenir un aperçu général du thème des achats indirects sur nos pages d'expertise sur le sujet.

 

Avec plus de 20 ans d'expérience, PROCONSERVS a optimisé l'approvisionnement des besoins indirects auprès de nombreuses sociétés commerciales. Dans la plupart des projets, l’aménagement de magasins joue un rôle particulier, car les magasins sont les points de contact immédiats des clients ; ils véhiculent le caractère, l’image et la valeur de la marque.

 

Apprenez-en davantage sur l’approvisionnement pour d’autres besoins indirects.

Clients sélectionnés du secteur de la vente au détail

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Nos experts du commerce de détail

Êtes-vous un fabricant/distributeur cherchant à développer vos ventes en Europe et dans le monde ? Nous travaillons actuellement quotidiennement avec des clients dans toute l’Europe et dans diverses autres régions. Si vous souhaitez former un partenariat ou une collaboration, veuillez organiser une réunion en générant un lien de réunion ci-dessous.

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